Emmanuel N.
Entrepreneur
janv. - avril 2015
Après environ 8 ans d'expérience professionnelle, c'est la fin d'un projet d'entreprise avec deux associés qui m'a emmené à me lancer dans l'accompagnement. J'ai voulu faire un point sur mes forces et mes faiblesses en tant qu'entrepreneur : quelles ressources je n'ai pas assez exploitées, quels freins qui m'ont empêché d'avancer aussi loin que je l'aurais souhaité et de prendre plus rapidement les décisions qui s'imposaient ?
Je souhaitais avoir un éclairage nouveau sur les différentes options d'orientation qui s'offraient à moi : "sauvetage" du projet d'entreprise en cours, lancement d'un nouveau projet, expatriation...Je souhaitais aussi trouver des méthodes concrètes pour identifier, et lever les points de blocage dans mon aptitude à travailler avec les autres et à mener un projet d'entreprise.
Jérôme a une aptitude je pense assez rare pour faire le lien entre d'une part l'histoire personnelle et d'autre part et les compétences entrepreneuriales de son interlocuteur.
Il excelle à creuser les raisons profondes d'un comportement, d'une approche au travail, quitte à nous bousculer !
J'ai beaucoup apprécié également la capacité de Jérôme à lire nos comportements à la lumière de schémas formalisés. En apprenant à repérer ces schémas dans des situations du quotidien, on se donne les moyens d'agir plus efficacement.
J'ai beaucoup apprécié également la capacité de Jérôme à lire nos comportements à la lumière de schémas formalisés. En apprenant à repérer ces schémas dans des situations du quotidien, on se donne les moyens d'agir plus efficacement.
En quelques semaines, l'accompagnement m'a permis d'avoir une compréhension bien plus claire de mes enjeux. J'ai pu aborder plus sereinement la fin du projet d'entreprise en cours, tout en préservant mes relations avec mes anciens associés, un point qui était important pour moi.
Aujourd'hui, j'utilise encore les schémas auxquels l'accompagnement m'a sensibilisé, par exemple pour affirmer plus clairement, plus tôt mes positions.
